EIGENTUMSBEGLEITUNG
Die Selbstbestimmung des Unternehmens soll sichergestellt sein, auch für den Fall, dass Eigentümer sterben? Gilt es, die Unternehmensmission langfristig zu schützen? Ist ein verbindliches Versprechen gegenüber Kunden, Lieferanten oder Mitarbeitenden gewollt, dass das Unternehmen unverkäuflich ist? Fühlen sich die gelebten und kommunizierten Werte nicht passend zur rechtlichen Realität – wirkt die Eigentumsstruktur wie das falsche Kleid? Steht die (Aus-) Gründung eines Unternehmens in Verantwortungseigentum an? Oder soll ein bestehendes Unternehmen mit einer individuell passenden Struktur in Treuhandeigentum überführt werden?
Passende Eigentumsstruktur für die nächste Phase
Die Unternehmensbiografie ist schon weiter fortgeschritten und es steht ein nächster Entwicklungsschritt in der Geschichte des Unternehmens an – die Qualität und Struktur des Eigentums sollen passend gestaltet werden?
Das Unternehmenseigentum kohärent zum eigenen Selbstverständnis, zum
Purpose, zur Kultur und zum Geschäftsmodell des Unternehmens gestalten.
Eigentumsstrukturen
reflektieren und gestalten
Wir begleiten die Eigentümer (-familie) durch den vielschichtigen Eigentumsprozess – die bestehenden Eigentumsstrukturen zu reflektieren, kohärent zur Gegenwart zu gestalten und eine passende Eigentümerstruktur für die zukünftige Unternehmensbiografie zu finden.
Bedürfnisorientierte und maßgeschneiderte Lösung
Für eine maßgeschneiderte Eigentumslösung orientieren wir uns in der Beratung stets an den Bedürfnissen der Eigentümerinnen, Stakeholder und denen des Unternehmens selbst, um eine passgenaue Lösung für das jeweilige Unternehmen mit seiner eigenen Geschichte, seinem Purpose, seiner Kultur und seinem Geschäftsmodell zu finden.
„Welche Bedürfnisse haben die Eigentümer an die zukünftige Eigentums- und Governancelösung und was ist das Beste für das Unternehmen?“
Eine Leitfrage unserer Eigentumsbegleitung
Eine Auswahl möglicher Themen in der Eigentumsbegleitung*
Wir verstehen uns als Wegbegleiter für eine passgenaue Eigentumslösung.
Unternehmenseigentum
Unternehmenseigentum dekonstruieren und die Idee von Verantwortungseigentum (Treuhandeigentum) mit seinen vielseitigen Gestaltungs-möglichkeiten der Eigentums-rechte kennenlernen.
Unternehmer-Sparring
Die verschiedenen Themenfelder wie Eigentum, Finanzierung, Organisation, Strategie in den privaten und organisationalen Systemen wie Unternehmer, Familie, Eigentümer und Unternehmen sortieren.
Stakeholder-Bedürfnisse
Die Bedürfnisse der bestehenden Eigentümer, weiterer Stakeholder und des Unternehmens an die zukünftige Eigentumslösung entlang der verschiedenen Eigentums- und Mitbestimmungs-rechte explizit machen.
Finanzielle Kompensation
Die finanziellen Bedürfnisse der Eigentümer (-familie) sowie Höhe, Zeitraum und Instrument der finanziellen Kompensation der aktuellen Eigentümerinnen und Investoren klären und beziffern.
Governance-Reflexion
Die Wirksamkeit der bisherigen Eigentümerstruktur und Unternehmens-Governance im Kontext von Geschichte, Kultur und Geschäftsmodell des Unternehmens reflektieren.
Eigentümerstruktur
Die passgenaue Zusammen-setzung der Eigentümern (Anzahl, Qualitäten und Kompetenz-Profile u.a.) für das Unternehmen mit seinem Purpose, Geschäfts-modell, Größe und Werte finden.
Beirat
Einen Beirat (Familien-Beirat, Mitarbeitenden-Beirat, Nachfolge-Beirat, Innovations-Beirat o.a.) und seine Governance (weiter)entwickeln und initiieren.
Unternehmensfinanzierung
Bestehende Unternehmens-finanzierungen im Kontext der Eigentumsanpassung analysieren und kohärent zur zukünftigen Eigentumslösung strukturieren.
Vergütungssystem
Reflexion des bestehenden Anreiz- und Vergütungssystems und bewusste Gestaltung dieser für eine treuhänderische Eigentumsstruktur.
Hinweis
*Für die rechtliche Umsetzung der Eigentums- und Governancelösung kann auf spezialisierte Rechtsanwälte und Steuerberaterinnen aus unserem Netzwerk zurückgegriffen werden.
Kunden über unsere Eigentumsbegleitung
„Verantwortungseigentum zeigt, wie Eigentum im 21. Jahrhundert gedacht werden kann: unabhängig, werteorientiert und zukunftsfähig. Purpose Consulting begleitet Unternehmer mit Kompetenz und Weitblick auf dem Weg zu ihrer individuellen Eigentumsstruktur.“
Daniel Freitag, Co-Gründer von FREITAG lab. AG & TOOLBIKE AG
„Die Zusammenarbeit mit Purpose Consulting war außergewöhnlich – der Eigentumsprozess hat mir völlig neue Perspektiven für die Gestaltung meiner Unternehmen eröffnet. In regelmäßigen Unternehmer-Sparrings haben wir gemeinsam eine starke Eigentums- und Beiratslösung für die Holding-Struktur entwickelt.“
Fabian Röken, Gründer & geschäfts-führender Gesellschafter von NEXUS Ventures
„Die individuelle Begleitung und Navigation durch den gesamten Eigentumsprozess inkl. Klärung der finanziellen Kompensation der bestehenden Gesellschafter hat uns ermöglicht, eine Eigentumsstruktur zu finden, die voll zu unserem Selbstverständnis als Unternehmer und Unternehmen passt.“
Dr. Simon Berkler, Geschäftsführender Gesellschafter von TheDive
Individuelle Prozessbegleitung
Unsere Prozessbegleitung kann je nach Wunsch in verschiedenen Formen stattfinden und je nach Inhalt und Zusammenarbeit flexibel angepasst werden. Die Formate sind von Gruppen-Workshops bis Einzel-Sparrings ebenso individuell wie die Prozesse. Je nach Bedürfnis können wir gemeinsam im Austausch den passenden Modus der Zusammenarbeit finden. Ebenso für die Formate, die wir grundsätzlich analog als auch digital gestalten können.
Unsere Begleitungsmodelle zur Eigentumsgestaltung
Intensive Begleitung:
Wir führen durch den gesamten Prozess der Eigentumsgestaltung – von den Grundlagen zu Unternehmenseigentum über die Ausarbeitung der Stakeholderbedürfnisse bis hin zur Entwicklung einer passgenauen Eigentums- und Governancelösung und ihrer kulturellen wie kommunikativen Verankerung im Unternehmen. In den einzelnen Workshops oder Sparrings arbeiten wir Thema für Thema durch, schicken vorab vorbereitende Fragen und Inhalte sowie eine Dokumentation im Nachgang.
Extensive Begleitung:
Wir begleiten den selbstgeführten Eigentumsprozess als Sparringspartner. In gemeinsamen Sessions strukturieren wir die Prozessstränge und ihre Themen, definieren Aufgabenpakete für die nächsten Schritte und unterstützen bei der Priorisierung. Die erarbeiteten Ergebnisse reflektieren wir gemeinsam. Bei Bedarf machen wir vertiefende Sparrings zu konkreten Fragen oder Workshops zu einzelnen Themenfelder.
Für das Gelingen des Eigentumsprozesses ist es entscheidend, dass alle Eigentümer bzw. Stimmrechtsinhabenden in einem Mindestmaß involviert sind – denn nur sie können über Änderungen an der Eigentumsstruktur entscheiden. Erfahrungsgemäß verlaufen Eigentumsprozesse besonders wirksam, wenn Unternehmerinnen kontinuierlich an den damit verbundenen Fragen und Themen arbeiten.
Hinweis
*Für die rechtliche Umsetzung der Eigentums- und Governancelösung kann auf spezialisierte Rechtsanwälte und Steuerberaterinnen aus unserem Netzwerk zurückgegriffen werden.
Unsere Kunden – von Startups über Mittelstand und Familienunternehmen bis hin zu Konzernen
Interessiert an einer Zusammenarbeit mit uns?
Es freut uns, Menschen zu begleiten, die Eigentum, Governance und Finanzierung für Unternehmen und Unternehmensnachfolgen bewusst gestalten möchten. Gerne teilen wir weitere Informationen zu unserer Beratung und unseren Konditionen auf Anfrage mit.